世界视点！领导用人的三个经典之术，哪个类型的人都能用得好

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领导用人的三个经典之术，哪个类型的人都能用得好

【1】逆用小人。

在历史上，小人得志的事情比比皆是，难道不怠的皇帝不知道他用的这些大臣很多都是小人吗？其实能不做上皇帝的也都不是傻子，对于自己所使用的人是非常了解的，为什么还要密着正常的思维去运用小人呢？其实道理也很简单，领导需要的是一个平衡状态，而不是一边倒的状态，所以小人被领导灵活的运用能够起到比君子更大的作用，这就要求我们和小人相处的时候，一定要考虑到这样一个因素，不要让自己往坑里面跳，不要觉得想着你都可以得罪。

【2】限用能人。

对于那些能力超强的人，领导一般都是限制使用的，即便是用，也会在一定的范围之内，从这个思想上来看，要求大家不要过分的表现自己，如果你表现得过分抢眼，对周围的一切都看不起看不惯，反而限制了领导对你的提拔，领导会觉得提拔你之后，风险大于安全边际，自己可以有能力，但是不能够有超常的能力，一定要学会在领导面前示弱，受领导的控制。

【3】不用超人。

所谓的超人，就是超常的人，比如说在一个团队里面，一个人的业绩可以干倒一片人，对于这样的人，领导在开始的时候会用，但是到了一定的阶段之后，这种人是坚决不会再用的，因为一个部门或者是一个组织，最后一定是靠团队的力量赢得胜利的，如果一个人就把团队的事情干完了，那么这个团队就成了一个最垃圾的团队，一旦这个人出了一点问题，你立马失败，所以领导对于超人，是非常谨慎使用的，如果自己是超人，一定要学会把功劳分给别人，不要让自己搞的那么显眼如果你一个人的收入铁一大片人，你觉得大家不眼红吗？你觉得领导还会接着用你吗？

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